[ Kasia i Ania ] -

6-08-2017

Wakacje na półmetku a u nas jeszcze troszkę pracowicie. Troszkę było przerwy w pisaniu w naszej superwizyjnej, blogowej aktywności, ponieważ zamykamy pierwszą edycję pierwszego KURSU NA SUPERWIZORA COACHINGU. Mamy mnóstwo wniosków, refleksji, przemyśleń, informacji zwrotnych od Uczestników… cały czas analizujemy, modyfikujemy i zmieniamy, aby kolejna edycja była jeszcze lepsza, jeszcze bardziej efektywna i użyteczna dla Was… Dlaczego? Bo KURS NA SUPERWIZORA COACHINGU to nie dwa stacjonarne dni pracy, ale 3 miesięczny proces nauki i doświadczania roli superwizora a wszystko pod naszym okiem, wszystko zgodne ze standardami, wszystko poddane interwizji, zbadane w najdrobniejszym szczególe, aby wypuścić spod naszych skrzydeł profesjonalnych superwizorów, którzy będą wspierać i inspirować swoich Coachów-Klientów…

[ Ania Chraniuk ] -

9-05-2017

Wciąż pracujemy nad tym czym jest i jaka powinna być superwizja. Dzisiaj słów kilka o tym jakie są rodzaje superwizji indywidualnej – tego, jak się ona dzieli, jak pracować z Coachem-Klientem indywidualnie, z czego korzystać oraz jak, by superwizja była efektywna… Dla mnie osobiście temat superwizji indywidualnej jest niezwykle ważny, bo właśnie superwizja indywidualna mojemu sercu, ale też doświadczeniu jest najbliższa.

[ Ania Chraniuk ] -

5-05-2017

Kolejnym narzędziem, które wykorzystujemy w pracy superwizyjnej są karty FRIS®. Autorką modelu jest Anna Samborska-Owczarek, która podkreśla, że „FRIS® to metodologia badania stylów myślenia, za pomocą kwestionariusza FRIS®, której towarzyszą karty FRIS® jako dodatek lub akcesorium. Karty z powodzeniem można wykorzystać niezależnie od badania…” I właśnie o tym jak je wykorzystać w pracy Superwizora dzisiaj słów kilka..

[ Kasia Dujanowicz ] -

20-04-2017

Dzisiaj w ramach naszego cyklu artykułów dotyczących narzędzi superwizora wspaniałe, inspirujące i wyjątkowe narzędzie jakim jest Points of You®. Kiedy, w jaki sposób wykorzystać karty w pracy superwizyjnej? Zapraszam do lektury!

[ Kasia i Ania ] -

12-04-2017

Nastał piękny, wiosenny, świąteczny czas... niech będzie wyjątkowy dla Was i waszych bliskich. WESOŁYCH ŚWIĄT !

[ Kasia Dujanowicz ] -

27-03-2017

Coraz częściej pytacie nas, z jakich narzędzi korzysta się podczas superwizji grupowej, co najlepiej wykorzystać na początku, kiedy uczestnicy superwizji jeszcze się nie znają, ale też czym się wesprzeć, kiedy prowadzimy szóstą z rzędu superwizję zamkniętą, co pomoże zbudować atmosferę bezpieczeństwa, ale też pozytywnych relacji… Odpowiadając na Wasze potrzeby, zaczynamy cykl artykułów dotyczących narzędzi superwizora. Dziś z nie ukrywaną przyjemnością, jakie pierwsze – ARCHETYPY MARKI od Gabrysi Borowczyk.

[ Kasia i Ania ] -

8-03-2017

Jesteśmy dumne, bo nasze cele przemieniły się w plany, a te plany właśnie zaczynają się realizować… czy może raczej my je realizujemy. Już 4-5 kwietnia w Warszawie ruszamy z naszym autorskim KURSEM NA SUPERWIZORA COACHINGU. Ostatnio pisałyśmy skąd pomysł, a dziś pragniemy odpowiedzieć na pytanie dlaczego warto aby wziąć w nim udział i spotkać się z nami?

[ Kasia i Ania ] -

23-02-2017

Ania: Jesteśmy w ciągłym procesie - dbamy o swój własny rozwój z myślą o nas samych, ale przede wszystkim z myślą o naszych klientach. Pracując aktywnie o wielu, wielu lat – dochodzi się do pewnego poziomu refleksyjności, naturalnie rodzi się pewna misyjność, praca staje się pasją, pragniesz więcej… Dla nas naturalnym krokiem w obszarze coachingu, a raczej superwizji w coachingu, po wydaniu naszej książki, stało się przygotowanie KURSU NA SUPERWIZORA COACHINGU. Kursu, który da uczestnikowi konkretne narzędzia do pracy jako superwizor, da model pracy w superwizji grupowej, ale przede wszystkim będzie praktyczny, pozwoli doświadczyć i poczuć na sobie czym superwizja jest, jaką ma moc, jakie niesie ze sobą korzyści… Ważne jest tutaj dla nas pokazanie, że powinniśmy superwizji podlegać regularnie, traktować ją jako stały element naszego rozwoju coachingowego, a nie tylko jako wyjście awaryjne, w sytuacji kiedy mamy trudności w pracy, kiedy jako coachom pali nam się grunt pod nogami.

[ Ania Chraniuk ] -

7-02-2017

Etyka w pracy superwizora jest kluczowa. Niestety, o ile dla coachów mamy jasno określony kodeks etyczny, dla superwizorów go brak. Można natomiast uznać, że kodeks dla coachów będzie w pewnych częściach odpowiedni również dla superwizora, oczywiście nie we wszystkich punktach - niektóre będą bowiem nieadekwatne do formy pracy, ale też samego klienta.

[ Ania Chraniuk ] -

5-02-2017

Rozpiera mnie wielka duma, a jednocześnie wdzięczność za wsparcie jakie otrzymałam, podczas mojej drogi do akredytacji na Superwizora Izby Coachingu. I dziś, z wielką satysfakcją patrzę na swój certyfikat, poświadczający moje kompetencje jako superwizor, ale też jako na dokument, który przypomina mi jak ważne są standardy oraz etyka w pracy coacha-superwizora.

[ Kasia i Ania ] -

29-12-2016

Grudniowy wieczór, cztery dni do końca roku. Za oknem lekki mróz – śnieg jeszcze nas nie odwiedził, ale nastrój mamy zimowy, refleksyjny… Siedzimy w przytulnej kafejce, blask świec i lampek na choince sprzyja rozmowie i dodaje klimatu tematom, które pojawiają się w głowach… Gorąca herbata rozgrzewa, a brownie czekoladowe sprawia, że chwile zatrzymują się same…

[ Kasia i Ania ] -

22-12-2016

Zbliża się świąteczny czas... dla nas czas zatrzymania, bycia z najbliższymi, czas ładowania baterii, łapania inspiracji... Mamy więc i dla Was życzenia - niech się spełnią.

[ Kasia Dujanowicz ] -

19-12-2016

Specyfika superwizji grupowej wyraźnie pokazuje, że Superwizor prowadzący taką superwizję nigdy nie będzie wiedział kto będzie pracował na sali… zwłaszcza kiedy zapraszamy na superwizję otwartą. A taką praktykuję najczęściej...

[ Ania Chraniuk ] -

12-12-2016

Dokształcanie samego siebie chyba we wszystkich zawodach pomocowych jest kluczowe, aby jak najlepiej wykonywać swoją pracę, aby być kompetentnym i rzetelnym a nasze wsparcie by było dla Klienta użyteczne. Czasami jednak duża trudność jest w tym by znaleźć naprawdę dobry kurs, szkołę… Taka trudność niestety występuje szczególnie jeśli dotyczy to nowych specjalizacji, które niestety jeszcze nie do końca są w Polsce ukonstytuowane.

[ Ania Chraniuk ] -

30-11-2016

To cudowne uczucie, kiedy jako praktykujący coach poddajesz się superwizji i jest ona dla Ciebie użyteczna, daje Ci wymierne korzyści, czujesz że to jest to, że dzięki niej dbasz o siebie a tym samy o swoich Klientów. Cudowne uczucie, kiedy uczestniczysz jako Coach i masz mnóstwo korzyści… A jak się jest z drugiej strony? Co, kiedy jest się Superwizorem, kiedy odpowiedzialność jest po Twojej stronie? Kiedy musisz dać feedback? Kiedy musisz zadbać, aby Coach wyniósł z superwizji jak najwięcej, aby uczył się refleksyjne?

[ Ania Chraniuk ] -

24-11-2016

Mnóstwo ostatnio mówimy my, ale też inni Coachowie, Superwizorzy o superwizji grupowej, jej korzyściach, modelach, zasadach jej prowadzenia… W tym wszystkim nie można zapomnieć, że mamy też superwizję indywidualną, która jest równie ważna, choć rządzi się swoimi prawami i zasadami, metodami prowadzenia.

[ Kasia Dujanowicz ] -

2-11-2016

Praca nad stworzeniem tego modelu bardzo ewoluowała… Około 3 lat temu uczestniczyłam w superwizji grupowej i nie do końca jej forma mi odpowiadała…. Nie była dla mnie rozwojowa. Była bardziej mentorcoachingiem niż superwizją. Zależało mi zatem bardzo na tym, by superwizja grupowa była cennym doświadczeniem nie tylko dla osób, które czynnie biorą udział w superwizji, ale też dla tych, którzy są jej obserwatorami. Pierwsze próby stosowania tego modelu były około dwóch lat temu, wtedy kiedy pracowałam regularnie z I grupą superwizyjną w Szczecinie. Była to grupa zamknięta i dawała mi jako Superwizorowi dużo możliwości eksperymentowania i stosowania różnych metod pracy. Wszystko dzięki zaufaniu grupy z którą pracowałam oraz widzeniu konkretnych efektów naszej pracy. Dzisiaj wiem, żeby superwizja była naprawdę rozwojowa, warto zaryzykować i próbować różnych metod pracy. Dzięki temu powstał mój własny model - model MSG™.

[ Kasia i Ania ] -

27-10-2016

Prowadząc superwizję grupową (ale indywidualną również) niezwykle istotne jest ustalenie zasad, jakimi podczas jej będziemy się kierować, a więc należy zawrzeć z uczestnikami kontrakt. Kontrakt, jest takim elementem, który jest niemal zawsze, jest niezwykle ważny i w nim będą zawierały się wszystkie kluczowe dla pracy superwizyjnej elementy wywodzące się z definicji superwizji.

[ Ania Chraniuk ] -

20-10-2016

Poddaje się superwizji regularnie od 3 lat – w znakomitej większości przypadków jest to superwizja grupowa, choć korzystałam też z superwizji indywidualnej. Jedyną przerwą tak naprawdę są wakacje, wtedy zazwyczaj pracuję troszkę mniej, ale też sesje grupy superwizyjnej w tym okresie się nie odbywają… I nagle przychodzi taki moment, kiedy zaczynam odczuwać pewien opór, pewną niechęć, znajduję miliony wymówek by się na superwizji nie pojawić… Od razu zapala mi się czerwona lampka, która mówi: coś się dzieje!!! I zaczynam się zastanawiać skąd bierze się kryzys w poddawaniu się jako praktykujący coach superwizji?

[ Kasia i Ania ] -

6-10-2016

Nasza książka pojawiła się na rynku. Jesteśmy szczęśliwe i jednocześnie zaskoczone. Pozytywnie - dobrymi referencjami, rekomendacjami, patronatami. Ruszamy też w turnee po to, by promować książkę oraz ideę prowadzenia superwizji wg naszego autorskiego modelu. Na naszej drodze na ten moment jest Lublin, Warszawa, Gliwice… A z czasem kolejne miasta. Jakie najważniejsze refleksje nam się pojawiły? Wracając do domu, doszłyśmy do bardzo ważnych wniosków, które można uporządkować, na trzech poziomach: odczucia, wiedza, kompetencje.

[ Kasia i Ania ] -

5-09-2016

To był dla nas wyjątkowy czas - czas w którym wytrwale, czasami z przeszkodami pracowałyśmy by spełnić swoje marzenie – napisać i wydać książkę na temat superwizji, by podzielić się wiedzą, doświadczeniem ale też relacją jaka między nami jest. To był magiczny czas… czas wypełniony radością, pasją tworzenia, poznawania siebie nawzajem, czas budowania relacji, inspirowania się i wiary, że w zgranych duetach wszystko jest możliwe. I tak, dziś z dumą i satysfakcją pokazujemy nasze wspólne dzieło – pierwszą w Polsce książkę na temat superwizji w coachingu.

[ Ania Chraniuk ] -

3-07-2016

Chwile odpoczynku, czy wręcz błogiego lenistwa są ważne - a nawet bardzo ważne… Tylko na ile potrafimy odpocząć, zdystansować się do pracy, obowiązków, do pomysłów a nawet inspiracji, które kuszą abyśmy poddali się nowej wizji i zaczęli ją wcielać w życie? Na ile jest to realne, na ile możliwe kiedy pracujesz aktywnie, rozwijasz się, działasz?

[ Kasia Dujanowicz ] -

22-06-2016

Nie ukrywam satysfakcji. Coraz częściej słyszę, że superwizja jest coachom naprawdę potrzebna. Od prawie dwóch lat kiedy zaczęłam prowadzić regularne spotkania superwizyjne, podejście do niej bardzo się zmieniło. Mam też poczucie, że po prostu trzeba było czasu…. na poznawanie, doświadczanie, przeżycie i zobaczenie jak wielka wartość za tym stoi.

[ Ania Chraniuk ] -

15-06-2016

Ostania superwizja przed wakacjami, a we mnie ogromna gotowość by podoświadczać, by wyjść na środek i rozebrać się, pokazać swój warsztat, popracować nad konkretną kompetencją...

[ Kasia Dujanowicz ] -

26-05-2016

Jako coachowie wierzymy w siłę naszych klientów, wierzymy, że wszystko czego potrzebują do osiągnięcia celu jest w nich. A jak to jest z nami samymi? Czy jesteśmy odważni jako coachowie?

[ Ania Chraniuk ] -

12-05-2016

Czekałam na ten dzień niemal cały miesiąc, na kilka dni przed nie mogłam się już doczekać. Jak nigdy, już w niedzielę rano zaplanowałam w co się ubiorę we wtorek i wiedziałam, że nie będą to jak zawsze dżinsy. Cieszyłam się ogromnie na kolejną superwizję! Powody były dwa: 1) spotkam się z coachami, którzy przez wiele wspólnych godzin pracy stali mi się na swój sposób bardzo bliscy 2) wyjdę na środek i znów poddam się ocenie, gdyż moi klienci wskazali mój kolejny obszar do pracy (do poddania się superwizji)...

[ Ania Chraniuk ] -

30-04-2016

Poddając się superwizji, ważne jest aby coach czuł że jest ona dla niego efektywna i miał z niej rzeczywiste, wręcz namacalne korzyści. Chyba każdy z nas lubi widzieć efekt swojej pracy od razu, lubi czuć, że coś działa, że to jest właśnie to, że warto było włożyć określony wysiłek, czy po prostu - tak jak w superwizji - wyjść na środek i poddać się ocenie... Niestety - prawda jest taka, że poddając się superwizji nie zawsze tak jest - czasami na efekt będzie trzeba poczekać i choć bardzo bym chciała nie umiem powiedzieć jak długo... Jedno co wiem bezwzględnie, to to, że jak już efekt przyjdzie będziemy mieli ochotę skakać z radości, serce rozpierała będzie duma i... będziemy wiedzieli że to jest to.

[ Kasia Dujanowicz ] -

31-03-2016

Czym różni się superwizja grupowa od indywidualnej? Jaka jest największa wartość superwiji grupowej? To ważne pytania, na które warto aby każdy Coach znał odpowiedź i tym samym zobaczył, która forma pracy jest dla niego lepsza i w której lepiej będzie się czuł.

[ Kasia Dujanowicz ] -

25-03-2016

Czas Świąt, to zazwyczaj czas zabiegania - pieczenie, pranie, sprzątanie, gotowanie, mnóstwo szykowania wszystkiego i wszystkich - można by rzec istne szaleństwo. Wszystko ma być idealne, perfekcyjne...

[ Ania Chraniuk ] -

17-03-2016

Właśnie z DOJRZAŁOŚCIĄ i ODWAGĄ kojarzy mi się superwizja problemowa... zapytasz dlaczego? Odpowiedź jest prosta - coach musi być ODWAŻNY, musi być w stosunku do siebie krytyczny, musi umieć na siebie spojrzeć z boku i przyznać że z czymś sobie nie radzi. Musi być też DOJARZŁY, aby nad tą swoją niedoskonałością pracować i to pracować na forum.

[ Ania Chraniuk ] -

5-03-2016

Większość z nas chce wykonywać swój zawód najlepiej jak potrafi. Profesjonalizm ważny jest szczególnie w zawodach gdzie wspieramy, pomagamy innym ludziom, bowiem skrzywdzić drugiego człowieka i bardziej mu zaszkodzić niż pomóc jest niezwykle łatwo. Stąd i w zawodzie coacha niezwykle ważne jest aby dbać o profesjonalne wykonywanie swojej pracy, a to oznacza dbanie o swój własny rozwój w różnych obszarach pracy zawodowej. Jak to zrobić? Jak weryfikować, jak dbać? Odpowiedź jest prosta: regularnie poddawać się superwizji, a w tym przypadku SUPERWIZJI ROZWOJOWEJ...

[ Ania Chraniuk ] -

25-02-2016

Superwizja to proces celowy, a więc podczas niej coach pracuje nad konkretnym obszarem, który w danym momencie jest dla niego istotny i kluczowy. To coach decyduje nad czym chce pracować, jaki obszar jego działalności wymaga wsparcia superwizora oraz co będzie mu w danym momencie najbardziej przydatne by działać profesjonalnie. W literaturze przedmiotu znajdujemy trzy rodzaje superwizji: - rozwojowa - problemowa - normatywna. Każda z nich ma inny cel, obejmuje inny zakres zagadnień, dziś o SUPERWIZJI NORMATYWNEJ - jaki jest jej cel - na czym ona polega oraz kiedy po nią sięgnąć.

[ Ania Chraniuk ] -

18-02-2016

Ostatnio dostałam wiadomość, a właściwie prośbę, która zmobilizowała mnie do zebrania w jedną całość najważniejszych informacji na temat superwizji w coachingu. Wiadomość brzmiała: "Ania, czy mogłabyś mi opisać zasady i takie nieencyklopedyczne zasady superwizji? Ciekawie to wygląda, miło się czyta o Waszym zaangażowaniu i niby wiem, ale nie do końca: dla kogo, dlaczego, jak zacząć, po co, kiedy, w jakim momencie?" A więc dziś odpowiadam - nieencyklopedycznie, tak, jak podczas zajęć wyjaśniam swoim studentom.

[ Ania Chraniuk ] -

12-02-2016

Spieszę się jak nigdy, za 40 minut zaczynam superwizję, a przede mną sama podróż potrwa minimum 45, jeśli nie będzie korków. Chwytam więc torebkę, kurtkę biorę pod pachę, całuję moich chłopaków i pędzę do auta, pisząc jednocześnie sms-a, że się chwilę spóźnię. Po drodze mijam Brata, który patrzy na mnie zdziwiony i przez ramie rzuca: "Siostra, po co Ci ta superwizja, pędzisz jak szalona... nie wolisz zostać z nami, zamawiamy pizzę..." Przystanęłam na chwilę, uśmiechnęłam się do Niego i odparłam: "Bawcie się dobrze!!! Pa!" Jadąc w głowie cały czas kołatały mi pytania Brata - Po co Ci ta superwizja? Nie wolisz zostać z nami?

[ Kasia Dujanowicz ] -

8-02-2016

Izba Coachingu jako jedyna prowadzi w Polsce akredytację superwizorów. Bardzo mnie to cieszy, gdyż szalenie zależy mi na najwyższych standardach mojej pracy z coachami. Ogromnym zaszczytem i nobilitacją jest też znalezienie się wśród tak wybitnych nazwisk jak Monika Zubrzycka- Nowak, Lidia Czarkowska, Zbyszek Kieras, Anna Srebrna czy Benedykt Pieczko i wiele, wiele innych.

[ Kasia Dujanowicz ] -

27-01-2016

Miałam już przyjemność pisać o modelu efektywnej superwizji 3k oraz o modelu 7 perspektyw w coachingu- dzisiaj chciałabym was zaprosić do poprzyglądania się jak mogłaby w praktyce wyglądać sesja superwizji coachingowej.

[ Kasia Dujanowicz ] -

14-01-2016

Coaching to proces coachee, podczas którego coach przeprowadza go przez jego sprawę i czuwa nad jego bezpieczeństwem. Mentoring, a konkretnie mentor, przeprowadza mentee przez jego warsztat, skupiając się na jego umiejętnościach posługiwania się tymi narzędziami, podkreśla jego kompetencje, wskazuje obszary do rozwoju. Superwizja to swoisty GPS ....

[ Kasia Dujanowicz ] -

6-01-2016

Na początku grudnia miałam przyjemność prowadzić superwizję grupową dla Coachów wewnętrznych jednej z instytucji finansowych. W efekcie tego doświadczenia nasunęło mi się kilka bardzo ważnych wniosków i refleksji.

[ Kasia Dujanowicz ] -

29-12-2015

Ponad rok temu - w grudniu 2014 roku, ruszyła pierwsza, zamknięta grupa superwizyjna dla Coachów w Szczecinie. W salce na trzecim piętrze, z miłym widokiem na oświetloną dzielnicę Szczecina spotkało się sześciu Coachów - początkujących i zaawansowanych, jednak każdy odważny, zmotywowany do pracy, choć na początku troszkę nieśmiały.

[ Ania Chraniuk ] -

26-12-2015

Czas Świąt, to czas bardzo rodzinny, mnóstwo spotkań, rozmów przy stole, wymiany zdań, opinii... Czas, który jedni z nas uwielbiają i czekają na niego cały rok, a inni poddają się bo wypada, bo co ludzie powiedzą...

[ Kasia Dujanowicz ] -

22-12-2015

Zbliżają się Święta Bożego Narodzenia - czas dla wielu z nas bardzo rodzinny, pełen magii, wzruszeń, często spotkań, rozmów na jakie nie ma czasu w inne dni...

[ Kasia Dujanowicz ] -

19-12-2015

Superwizja jest jednym z najistotniejszych procesów wspierających i integrujących osobisty i zawodowy rozwój coacha. Jest znana w psychoterapii, zyskuje na popularności w coachingu, a wkrótce stanie się niezbędna dla utrzymania efektywnej drogi rozwoju każdego coacha.

[ Ania Chraniuk ] -

16-12-2015

Kolejna superwizja... zimowe popołudnie, lekka mżawka, kolorowe światła miasta. Jadąc na nią czułam się dziwnie - cokolwiek to oznacza, a zapytana jak zawsze podczas "rundki" - "Z czym dzisiaj przychodzisz?" Powiedziałam odważnie: Dziwnie się dziś czuję - nie pytaj mnie co to oznacza, bo jeszcze nie wiem, jest po prostu dziwnie... I uprzedzając pytanie superwizorki dodałam - odczuwam to tu - w dołeczku... ale chyba jest to pozytywne...

[ Kasia Dujanowicz ] -

12-12-2015

Pracując z coachami, którzy doskonalą swój warsztat omawiamy czym jest, co daje i jak ważna jest superwizja. To co ma szczególne znaczenie, to również to, żeby wiedzieć czym różni się superwizja: czym jest a czym nie jest i żeby nie mylić jej z mentorcoachingiem. Wtedy często podczas dyskusji padają pytania dotyczącego tego, jak wybrać dobrego superwizora, o co zadbać przy wyborze, abyśmy mieli z niej korzyści i nie była stratą jakże cennego dziś dla nas czasu. A więc... Jak wybrać superwizora? Jakie kryteria powinien spełniać profesjonalny superwizor?

[ Kasia Dujanowicz ] -

9-12-2015

Superwizja jest procesem w którym zaangażowany jest zarówno Superwizor, jak i Klient Superwizji czyli Coach. O tym jak wygląda przygoda superwizyjna Coacha pracującego po moim okiem? Dzisiaj AGNIESZKA MARKIEWICZ.

[ Ania Chraniuk ] -

5-12-2015

I co? I jak? Jak poszło? Co myślisz? Chwilę po tym jak wszyscy uczestnicy opuścili 3 sale zarezerwowane na wydarzenie pn. COACHING CZYLI CO? wśród siedmiu coachów padały wyłącznie takie pytania... Patrzyłyśmy na siebie z uśmiechami, choć w sercach były najróżniejsze emocje, przemyślenia, wnioski - jedne z nich wypowiedziane zostały od razu - głośno, a inne zatrzymane dla siebie.

[ Kasia Dujanowicz ] -

30-11-2015

Za oknem ciemno i dość chłodno... jesień w pełni. Pracujemy jak co miesiąc superwizyjne, po części teoretycznej, po dyskusji przystępujemy do pracy w grupkach. Obowiązkowo każdy pracuje na swoim celu - prawdziwym - bo to jest wartość dodana naszych spotkań...

[ Ania Chraniuk ] -

27-11-2015

Superwizja jest procesem celowym. Coach pracuje nad obszarem, który jest dla niego w danym momencie istotny. Zatem w jakich obszarach możemy pracować?

[ Kasia Dujanowicz ] -

20-11-2015

Opolska Akademia Coachingu zorganizowana pod hasłem „Superwizja. Mentoring. Praca zespołowa” była doskonałą okazją do zadania sobie pytania w temacie superwizji: czym tak naprawdę jest superwizja i na czym polega jej wartość? Obecni na warsztatach coachowie chętnie zabierali głos w tej sprawie zarówno z perspektywy prowadzących takie procesy, jak i klientów superwizji. Co się okazuje?

[ Ania Chraniuk ] -

13-11-2015

Superwizja to proces refleksyjnego uczenia się coacha, podczas którego superwizor buduje przestrzeń i miejsce do refleksji dla coacha nad własnym stylem pracy, narzędziami, filtrami, ograniczeniami, świadomością. Aby praca superwizyjna była efektywna często stosowany jest w niej MODEL 7 PERSPEKTYW (P. Hawkins, R. Shohet), stanowiący obszar siedmiu perspektyw przez które superwizor prowadzi coacha w refleksji nad jego pracą.

[ Kasia Dujanowicz ] -

9-11-2015

Skąd pomysł na bloga o superwizji? Czym jest a czym nie jest superwizja? Kto sięga po superwizję? Jaką ma największą wartość? Czy nastał czas na superwizję dla Coacha? My czujemy, że tak... it's SuperVision Time. Chcemy odpowiedzieć na te pytania i wiele innych związanych z superwizją. Mamy nadzieję, że w ten sposób przybliżymy temat supewzji i zachęcimy Coachów do dbania o profesjonalny swój rozwój! A czy Ty jesteś gotowy na superwizję?   Witamy na blogu! Kasia Dujanowicz i Ania Chraniuk.

[ Kasia Dujanowicz ] -

9-11-2015

Superwizja bardzo różnie jest rozumiana i odbierana, nie tylko przez Coachów ale też przez samych superwizorów. Przez niektórych łączona z mentorcoachingiem, dla innych mocno związana z nadzorem. Dla nas superwizja to najlepszy, najmocniejszy i najbardziej wszechstronny sposób na stawanie się profesjoanlnym coachem poprzez refleksyjne uczenie się.

[ Anna Chraniuk ] -

9-11-2015

Po dziś dzień pamiętam emocje i uczucia, które towarzyszyły mi podczas odczytywania wiadomości: "Witaj Aniu, chciałam zaprosić Cię na superwizję grupową, którą organizuję w Szczecinie. Grupa będzie zamknięta, maksymalnie 8 osób, osiem spotkań raz w miesiącu [...]" Superwizję?! Ja?! Grupową?! Ja?!

[ Kasia Dujanowicz ] -

11-11-2015

Kiedy zaczęłam szukac w literaturze przedmiotu jakie są najczęstsze i najważniejsze powody superwizji, to pojawiło się dużo ogólnych treści, związanych z samorozwojem. Sięgnęłam więc do najważniejszego źródła, jakim jest własne doświadczenie związane z poddawaniem się regularnej superwizji, jak i prowadzenia grup superwizyjnych.....